南通大学附属医院怎么样？- 健康- 都市生活网

一、南通大学附属医院怎么样？

下午更新。。。。。。。。。。。。。。。

附院由于机器和医生操作实在太得劲，下午还是异物感，去二院耳鼻咽喉科做喉镜又看了下，不得不说，二院新院区建的蛮不错的，在此我为之前的认知道歉，原来南通不是没有好的医院，是纯纯的附院现在官僚等等越来越昌盛，去二院喉镜很顺利，而且二院喉镜是躺着的，伸进去的那个是柔软的，毫无异物感，眼泪都没掉，我才知道打完麻药是要等它反应的，之前附院喉镜，医生喷个麻药立马往里面怼，就算赶时间也不能这样吧？怼的时候眼泪止不住直接飙出来，就是那种鼻腔受刺激眼泪止不住的流，二院这个竟然很舒适。

唉，这么多年了，以前本地人眼里，二院是不咋好的，附院是很牛逼的，现在想想，还真不一定了。

作为本地人挺悲哀的，还是希望附院能重视一点那种里子里的发展，而不是官僚关系户，希望附院越来越好

更新。。。。。。。。。。。。。。。。。

早上八点不到来做喉镜看鱼刺，刚做两个患者，机器坏了，三甲医院喉镜机器就一个开放？另外一个护士说都没联网，期间几个人打电话给维修的，说这个机器昨天刚修怎么今天又坏了？啊？三甲医院，这个机器是不是有点那啥了？

修完为了赶时间，麻药一打喉镜立马直接怼，嗯，挺得劲的

下图是未联网的，放着看看的机器

下图是正在维修的，期间等得好几个患者麻药失效，不乏老大妈年纪的

。。。。。。。分割线。。。。。。。。。

土生土长的南通人，以往对于附院的印象真的很好，小时候湿疹还是那里的中医开了药吃好的，自此再没有像那次一样爆发过大面积湿疹，偶尔换季会有一点点小部分的。三甲，还是大学附属医院，真的可以说看上去很好很完美。但是今天我真的心凉了，下面那段是年初住院时的隔壁发生的事，事故可以说很大部分在于护士的不当护理这个方面（详情见下），出事的老头的主任医师是fan医生，当时事情发生的时候是他手下的ma医生出来处理的，反正最后就是给够了那套。

当时这个事情真的是让我心拔凉又很愤恨，在底线上，我可以接受医生收礼，但是，收礼了确又不在意患者，我真的也不知道说什么好了。后来就是期间大大小小因为术后恢复不好的事情，也是各种去医院，然后我发现附院真的和以前不一样了，当时是腹部疼，去了普外让去内科，去了内科让去泌尿，并没有什么用，没有解决问题，反而是开了一堆又一堆的药，一堆药看了害怕我也没吃，后来证明也没啥影响因为都不对症，后来去上海看了解决了，慢性的肠炎，不是什么太棘手的，开了药调养效果挺好。整体下来给我最大的感觉就是，在不谈论医疗水平的情况下（毕竟一线与三四线有差别），附院的医生真的是对你爱搭不理，不会去询问你的病史，我本来以为这是正常流程，在附院每次都是自己先详细说一堆，期间碰见态度不好的医生，人家根本不耐烦听你讲，但是上海那边，首先医生就会询问你的病情以及各种症状。态度上差别挺大的。还有就是附院的医生关系很复杂，是分一个个团队一起挣钱那种，如果是癌症患者，各个医生背后医药代表都不一样。这就造成了，如果你是严重的疾病，你需要一开始就了解哪个哪个医生和其团队，然后向这个团队一把手示好，没错就是给钱，我尊重医护人员的伟大和无私，但是在这里我想说，三四线城市里收礼的不在少数，更尴尬的是，有个朋友家里向医药代表A示好，结果那个医生背后是医药代表B，闹了很大乌龙，甚至影响了患者。还有就是附院是有一个特定药房的，医生有时候会开医院不卖的药让你去这个药房买。这种不成文的、可能在未来会越来越畸形的规定，不管怎样我觉得都很可悲。究其原因，大概是南通医疗不够发达，没有太多能与附院比肩并且竞争的医院。反正经历种种真的对附院渐渐失去信心。还有就是我在附院挂的号，大部分是主任医师副主任医师，小部分是普通号，个人经验而言，普通号比专家号靠谱，除了那种真的在一个方面德高望重的那类专家，比如mao老先生。说了这么多，希望附院好好发展，希望附院未来啪啪打我脸，告诉我它其实很好。

二、南通附属医院APP？

没有，目前只知道扬州苏北医院有，我也建议，所有医院仿照苏北医院，有自己的app，能够预约挂号，自助挂号，这样方便，不用排太长的队

三、医院体检中心用什么健康管理软件好？

体检中心存在的问题及解决对策摘要：医院体检中心是医院医疗服务的重要组成部分，随着人们生活水平的高对于身体健康也给予了更多的关注，医院体检中心面临巨大的工作压力。随着当今社会的迅猛发展，人们对健康的关注越来越多，要求也越来越高。但多数人对健康管理一词还很陌生，没有把它和医院和医疗联系在一起，但实际上健康管理属于医疗体系很重要的一部分。目前，在国内健康管理尚未完全成熟，一方面，没有成熟的模式和工具来管理，另一方面，群众还缺乏相应的理念。因此，为满足公众日益增加的健康需求，医院体检中心管理工作具有重要意义。

当前医院体检中心存在的问题 1、体检中心医患沟通中存在的问题医患沟通问题屡见不鲜，作为医院与病患及其它健康体检人员交流的重要通道，体检中心工作中因沟通不畅为出现的问题非常之多，主要体现在一下几个方面；第一，体检者对体检流程了解不够，进而出现体检中工作效率低，体检者抱怨问题；第二，体检者迫切想知道结果，工作人员无法耐心的进行专业解答；第三，体检者对自身状况了解不明确，无法接受专业解释而盲目就医或延误治疗；第四，体检中心工作人员因工作繁忙而冷落患者，致使患者不良情绪滋生。

2、缺乏针对性的体检项目目前许多医院体检中心存在项目”套餐化“流程“机械化”的问题。缺少针对个体疾病风险的检查项目定制，若市民的医疗知识欠缺，不额外专门添加某项检查，就容易造成一些健康问题难发现的问题。不少企事业单位每年都会组织员工到医院进行体检，然而，职工年度体检项目大同小异，基本不分年龄段，一个套餐做到底，缺少针对个体疾病风险的检查项目定制。此外，在规定时间段大量人员到同一医院体检，若体检医生不重视，就容易造成“体检都没病，有病检不出”的现象。“ 绝大多数的体检不做健康问卷调查，特别是体检者生活方式的调查。做一次标准化健康问卷的价值不亚于做一次价格不菲的医疗仪器检查，现代医学提倡精准筛查和个性化预防，健康体检要从群体套餐向个性化定制转变。体检目的是查健康风险、找疾病线索、评价健康管理效果，但目前体检服务链不完整，健康体检和健康管理没有有效地衔接起来。3、行业标准不完善，体检质量不高目前体检行业还没有建立统一的、系统的、完整的行业规范，如体检技术操作规范、质量控制标准、工作制度、岗位责任制、医务人员配备比例及健康体检前、中、后的服务规范等；同时各地卫生行政主管部门的管理归口也存在不同意的问题。各级卫生行政部门只凭对健康体检的认识和理解，模仿现行的医疗惯例进行准入门槛的审批，缺乏监督部门的有效管理，而各医院体检中心往往只重视经济效益，大打价格战，使得健康体检中心成为各医院质量管理中的薄弱环节。健康体检应覆盖检前咨询、检中筛查和检后评估、干预、跟踪，需要形成全程全生命周期健康管理服务。 对于体检中心问题解决方案

政府应完善医疗机构健康体检行业的行业标准与规范，主管部门应进一步加强对体检行业进行规范管理，加大力度引进人才，提高体检的有效性和针对性。监管部门可参考食药监管理部门对药企的做法，应当不定期对体检机构进行监督检查。同时，引导市民在体检过程中一旦发现问题，要积极向相关部门进行投诉举报。 大爱健康云平台运用健康医疗大数据，对用户的健康进行有效的管理和干预来实现慢性病的早期筛查，对有患疾病风险的人群进行智能的分类，为用户提供健康检测、预警提示、处方干预、远程会诊等健康服务。并可以对高血压、糖尿病等慢性病人群进行多种特色康复管理，已达到慢病早发现、早干预、早改善的健康管理目标。 大爱健康云平台融合了HRA健康风险评估系统，RHC远程健康监护系统，TIF跟踪干预反馈系统。PHA个人健康管理系统和MDAI多平台数据分析交互系统五大系统，实现各系统间无缝对接按步进行，实现了信息采集。健康评估，人群筛选，健康管理，干预随访计划制定跟踪，效果评价，人群数据统计，用户关系管理等系列功能服务。

体检中心的医生通过大爱健康云平台对检后客户生活方式提供精细化的健康指导，可以提高客户与医生的在线互动量，建立“养老”友好界面。体检数据整合为用户自动建立健康档案，实现体检数据自动上传，用户信息自动分组，方便管理。体检数据二次利用，人性化的增值服务。为用户提供专属健康干预计划，持续性推送健康信息，直接对比干预前后效果。从而增加体检客户的粘性；高附加值的延伸服务项目有助于体检中心的高端VIP客户人群长期依赖于医院的健康维护与跟踪平台，大大提高客户的忠诚度。

大爱健康云平台

四、南通附属医院停车攻略？

南通附属医院停车并不容易，需要提前做好攻略。首先，南通附属医院的周边交通比较繁忙，车流量大，停车位有限，可能会遇到找不到车位的情况。其次，医院周边道路建设还不完善，路况较为复杂，需要注意交通安全。最后，医院发展迅速，周边区域正在不断拓展，有可能有新的停车选择方案。为了解决南通附属医院停车难的问题，可以事先做好攻略，选择停放路线和周边公共停车场的位置，以方便停车。此外，可以选择公共交通工具到达医院，减少车辆拥堵。天气良好的时候，可以选择步行或骑行前往，既方便又健康。

五、南通附属医院，去痣？

可以，美容科。别的医院，像第一人民医院，中医院，都有。去一颗几十块钱。

六、医院体检中心为什么要向健康管理中心转变？

健康管理是对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人、集体和社会的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。健康风险评估是健康管理过程中关键的专业技术部分，并且只有通过健康管理才能实现，是慢性病预防的第一步，也称为危险预测模型。它是通过所收集的大量的个人健康信息，分析建立生活方式、环境、遗传等危险因素与健康状态之间的量化关系，预测个人在一定时间内发生某种特定疾病或因为某种特定疾病导致死亡的可能性，并据此按人群的需求提供有针对性的控制与干预，以帮助政府、企业、保险公司和个人，用最少的成本达到最大的健康效果。

我个人认为，因为以前的医院体检中心关注的只是患者“体检”环节的健康状况，但是健康管理是一个持续性的系统化工程，必须具有时间连续性，因此，医院体检中心必须向健康管理中心转变。这与其说是转变，不如说是发展与完善。建议医院体检中心引进一些健康管理平台，如已经应用在50多家知名三甲医院，400多家健康管理（体检）中心的业内领军品牌“慈云健康”。