一、房产中介公司运营需要哪些职位？
办公室 ：总经理、副总、总经理助理、副总助理
营业部：大区总监、总监助理、大区经理、分行经理、经纪人
人力资源部：人力总监、人力专员、绩效、薪酬、招聘主管、员工关系专员
培训部 ：培训经理、培训助理
贷款部：贷款总监、贷款经理、贷款专员、贷款助理、
权证部 ：权证经理、权证主管、权证专员
法务部：法务经理、法务专员（律师）
客服部：客服经理、客服专员
市场部：市场部经理、市场部专员（开店选址、装修、办照）
财务部 ：财务总监、会计经理、财务经理
网络 ：主管、网管
行政部：行政经理、行政主管、行政专员（助理）
看你的公司做多大了 ，还可分得更细 ，如果起步建议合并部门
二、房地产售楼处都有什么岗位？
有很多的岗位
一个项目最高的管理层：项目总监
接下来就是：策划经理和销售经理
策划经理下面主要有：市场研究人员、策划、文案、设计
销售经理下面主要有：销售主管、客户服务主管、销售秘书
销售主管下面主要有：销售代表
客户服务主管下面主要有：财务、行政，办理按揭手续、档案管理专员、合同管理专员，保洁，保安
看您自己适合什么 样的岗位
三、房地产开发商的成本部主要干什么？
房地产开发商的成本部主要职责：
1、负责所开发项目的总、分包工程及材料采购的招标工作；
2、负责所开发项目的政府招标办招标备案工作；
3、负责所开发项目的工程合同谈判及合同签订工作；
4、负责拿地阶段新项目成本测算，为公司购买土地提供成本支持；
5、负责所开发项目标成本的制定、分解；
6、负责所开发项目动态成本监控工作；
7、负责所开发项目动态成本监控工作，熟悉房地产开发全成本构成；
8、负责工程付款的审核工作；
9、负责施工图预算、竣工结算的审核工作。
四、房地产开发公司有哪些大的部门，职位设置都有什么？
工程部(工程经理、总工、工程师、工程材料员，预算部（预算师、预算员）合同采购部（采购专员、合同专员，财务部（财务经理、财务），营销部（营销经理、营销策划、营销文员）售楼部（销售经理、销售员、合同签署员）行政人事部部（行政人事经理、人事助理、行政助理、文员）
五、房地产中的职位是怎么排序的呢?比如基层经纪人>分行经理>店长>区域经理，是这样子排列的吗?最高级的？
董事长，董事会，分区域经营班子，总经理，财务前期合约土地工程营销客服的各部门经理，再往下就是各职员
六、开发商项目总是什么职位？
可以说是在项目上仅次于老板的职位，是对项目全盘工作总负责的一把手。工作内容包括了从土地报建审批、设计方案的拍板、五证办理、工程进度及质量的监督把控、销售、验收到最后的交房的整个开发流程。
